千万中国企业与时间赛跑
约翰内斯·古腾堡估计也没有料到，一个偶然的爱好，能让他名垂青史。
出生于德国美因茨富商家庭的他，最喜欢的事是造各种金属镜子，偶尔也鼓捣一些小发明。在爱好的驱使下，他用合金铸造出了一些字母，并编成了一套字母库，用于印刷他最爱的《圣经》。
这套方法，也被叫做活字印刷术。古腾堡这项无意之间的发明，很快就在欧洲传播开来，对印刷走向工业化产生了极为深远的影响。
这个伟大的发明诞生在公元1440年左右。但古腾堡可能不知道，在他灵感迸发的400年前，古老的东方国度里，有一个叫毕昇的人，已经发明出了泥活字印刷术。
毕昇，还只是古代中国先进技术的一个小小缩影。纸张、火药、指南针、三角帆船、铸铁工具、瓷器……无数的发明连成一条线，构成了灿若星河的东方技术图谱。到1776年，亚当·斯密也承认“中国比欧洲任何地方都富有”。
但就是这样一个国度，却在近代的工业革命中频频落后，寂寂无闻，乃至衰颓。
中国古代文明那么发达，为什么近代科学和工业革命没在中国发生？中国为什么没有诞生伽利略、牛顿、爱因斯坦那样的大科学家？
这个直击灵魂的问题，就是著名的“李约瑟难题”。很多人都试图回答这个问题，但迄今为止，并没有一个能广泛获得学术界和大众认可的答案。
但有一个人的答案，却值得深思。他叫黄仁宇，耶鲁大学中国历史教授，也是《万历十五年》的作者。他对“李约瑟难题”的回答是：
中国古代缺少“数目字管理”，但却在通讯、交通等工具远远未成熟时，就强行形成了大一统，导致中国形式和实质相分离。
“数目字管理”翻译成今天的话语，你可以理解为“数字化”。黄仁宇认为，“数目字管理”是现代社会最重要的标志之一。
古代的中国，忽视了这种数字化的重要性，而如今，觉醒的浪潮已经到来。
那是2020年初，疫情的持续蔓延，让复工变成了一件奢侈的事情，尤其是海外业务，一度陷入停滞。
作为中国交建在马来西亚公司的经理，张渭荣不断收到项目“停摆”的消息。最令他头大的一个问题是：
如何拿下至关重要的马来西亚砂拉越甲醇厂配套码头项目？
这个项目源自2019年，当时马来西亚准备在民都鲁建一座甲醇厂，计划把整个项目分成两部分，岸上厂房设施和配套出运码头。岸上厂房设施承包商基本确定为一家韩国企业，配套出运码头成了争夺的焦点。
在当时，这家韩国企业已经对另一半配套出运码头的项目虎视眈眈，而且已经做出了行动。商业场上，机会转瞬即逝，但张渭荣面前却有着一个巨大的拦路虎。
投标策略得到通过后，客户只给了张渭荣三个月期限。时间紧迫，首先要解决的是远程协作问题。整个项目需要各个方面的专家提供支持，但疫情以来，马来西亚先后出台跨州乃至跨县禁令，而许多专家又身处国外，如何高效开展协作成了一个大问题。
千钧一发之际，让张渭荣舒展眉头的，是腾讯会议。
依托于腾讯云遍布全球68个可用区2800多个加速节点的支撑，这个项目的反复讨论和激烈论证得以快速开展。
一场横跨几个国家、相隔千万公里的协作，就在马来西亚一间会议室改造成的“临时作战间”进行。一个个会议号，快速为内外部架起连接的桥梁。一个个需求，通过电脑、手机、小程序无缝传递到乙方。
张渭荣激动坏了，在腾讯会议的帮助下，他们在3个月的时间内提交了超过业主预期的方案，顺利拿下了项目，把不可能变成了可能。
这还只是一个小小的缩影。数据显示，疫情期间，腾讯会议累计支持中国交建海内外6万余场视频会议，参会人数高达300万人次。在过去一年，用户数超过2亿的腾讯会议，用户参会次数超过40亿。
在疫情下，无数企业的管理者和张渭荣一样，第一次切身感受到了数字化带来的强大助力。
除了攻克项目，中国交建同样在内部管理上感受到了在线协作的魅力。
中国交建和腾讯会议共同开拓了远程“视频会议+直播”的新模式，打通多种直播平台，让未参会人员也可在平台同步观看会议直播内容，这样一来，分散在世界各地的员工都能顺利接受专家培训。
还有，“视频会议+无人机+智能安全帽”组成的新型安全督查手段覆盖了中交集团27家二级单位，并支持了51个海外项目。在疫情期间，全方位保障了集团业务有序进行、员工安全管理等事务的推进。
对内能加强管理，对外能攻克项目，数字化沟通协作方式在中国交建正在发挥着大作用。
类似的故事，每天都在腾讯会议真实上演。
在云南边境耿马，一个北京医疗专家要来到这里，需要先飞到昆明，接着转机芒市机场，然后再坐两三个小时的大巴，一个往返最少要四五天。而通过腾讯会议远程会诊，只需要几分钟。
与时间赛跑的变革，还在这片土地上不断发生着。
如果说中国交建这样的企业，感受到的是数字化带来的效率与升维。那还有一些企业，感受更多的则是开放与兼容。
现在的腾讯会议，不仅仅是一个“拥有三个按钮”的视频会议APP，还有一整套会议室解决方案，更是基于开放生态的战略，将这个简洁的APP连接起了更广阔的垂直应用场景。
就在前不久，在企业微信2022新品发布会上，腾讯会议与企业微信、腾讯文档宣布，三大产品融合打通，在企业微信上形成一套完整的效率协作功能，这意味着腾讯产业互联网效率工具正式实现一体化。
企业微信上1000万家真实的企业和组织成员，不仅可以在企业微信首页、会话以及日程中直接预约或发起腾讯会议，还能在会议预约界面查看同事状态、邀请合作伙伴。
对外，作为独立的云视频会议产品，腾讯会议同样也开放了入口，与第三方SaaS企业共同营造生态。这一点，有一个近在眼前的参照物——微信小程序。
2022年1月6日，2022微信公开课Pro在广州举行，其中透露了几个关键数据：
2021年微信小程序日活超过4.5亿，日均使用次数比较2020年增长了32%，活跃小程序则增长了41%。
小程序的开发者同样受益于这种开放的生态。2021年，小程序开发者突破了300万，并且开发者获得了稳定的收入。相比较2020年，小程序的变现规模增长超过90%，微信为开发者支付的广告分成接近百亿。
截至2021年上半年，全网小程序数量突破700万个，其中，微信小程序是行业主流，数量超过430万个，占比高达约61.43%。
腾讯会议也正在做这件事。时至今日，腾讯会议宣布推出腾讯会议应用市场，将亿级流量开放出来，帮助更多好的应用成长；同时腾讯会议的API接口超过200个，企业可以便捷地将腾讯会议相关能力接入到自身的场景中。
例如，基于开放平台的SDK能力，腾讯会议企业版已经服务了中国人民银行、中国银行、贝壳找房、越秀集团等众多企事业单位，覆盖互联网、教育、金融、地产、物流等千行百业。
腾讯会议曾帮助贝壳公司用2天时间，完成了300间会议室改造；也曾为小红书拉来硬件商和集成商，用2天时间完成了70间会议室布置……
云招聘、云会展、云课堂、远程诊疗、论坛峰会……万物皆可连接。
为什么这些合作伙伴都愿意相信腾讯会议，将核心产品体验路径与腾讯会议的音视频协作能力打通？这个问题的答案，得从腾讯会议的初心去寻找。
在腾讯会议成立之初，彼时腾讯云副总裁、腾讯会议负责人吴祖榕就强调，腾讯进入视频会议行业，是生态的共建者，而非搅局者——
腾讯会议坚决不做硬件产品，专注做好平台及标准SaaS服务，连接人与设备、会议室及企业沟通。
到今天，不做硬件，已经成为腾讯会议的一个坚守。
在过去，很多云计算厂商为了实现效益的最大化，喜欢采用“全家桶”模式，软硬件都用自己的，把自己搞成了一个功能齐全但臃肿累赘的应用。
因此，在这个领域，能挣脱短期利益的诱惑，坚持开放的道路，极为难得。要知道，即使号称全球第一的视频会议软件Zoom也有部分自有硬件产品。在这个诱惑前能把持自己的，全球可能仅有腾讯会议。
打个比方，如果大家都是造手机的，一种手机只能和公司内部人通话，另一种手机则可以和所有的其它手机通话。
腾讯会议要做的事，就是让大家都能造后一种手机，让大家可以连接起来，形成一个完整的生态。
这就是腾讯会议的智慧。它不去抢占任何一家厂商的地盘，只是以一个中立开放的态度把大家串起来。
从这个角度来看，腾讯会议俨然成了用户、企业、设备连接的一个超级入口。
这种克制和强大的连接能力，或许才是数字化时代线
越来越多的人正在搭上这趟数字化快车，背后是产品力，也是社会价值和时代趋势的集中体现。
钟南山曾使用腾讯会议首次分享“新冠全路径”经验，全球近1000万人在线观看；全球最大规模的“云招聘”在腾讯会议启动，超60家高校参与，覆盖27个国家和地区。
不仅如此，生态环境部与中华环保联合会旗下机构发布的《在线会议助力碳减排量化研究报告》显示，自腾讯会议上线以来，用户使用腾讯会议实现了超过1500万吨的碳减排量：
这相当于全国2.29亿私家车车主每人自愿停驶14天所带来的碳减排量，大约是280个塞罕坝机械林场一年的二氧化碳吸收量。
无数个毕昇缔造的荣光在中国近代骤然暗淡，我们错过了蒸汽时代、电气时代和信息时代。
从更深处看，历史上金融危机的本质是技术红利衰退带来的产能过剩，而每次危机的真正“消失”，都只能通过新一轮的科技革命和产业革命，让资本再次与科技结合，助力经济再次增长并繁荣。
对所有个体来说，有一句话已经非常现实——
命运的关键选择权，就在我们自己手里。
版权声明：本文由马来西亚厂房土地网发布，如需转载请注明出处。部份内容收集于网络，如有不妥之处请联系我们删除 400-0123-021 或 13391219793
